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聚优达人才直聘员工招聘与人员配置：招聘需求信息产生的原因？1、组织人力资源自然减员：如员工离职或调动到其他部门、员工正常退休、短期休假等都会产生岗位的空缺，有招聘的需求；2、组织业务量的变化使得现有的人员无法满足需要；3、现有人力资源配置情况不合理。
选择招聘渠道的主要步骤：1、分析单位的招聘要求；2、分析招聘人员的特点；3、确定适合的招聘来源；4、选择适合的招聘方法。
人员招聘的基本程序：
1、准备阶段：包括：招聘需求分析、明确招聘工作特征和要求、制订招聘计划和招聘策略。
2、实施阶段：招聘工作的实施是整个招聘活动的核心，也是关键的一环，先后经历招募、筛选、录用三个步骤。
3、评估阶段：及时发现问题、分析原因、寻找解决的对策，有利于及时调整有关计划并为下次招聘提供经验教训。
